深圳品牌形象設(shè)計(jì)：改變—品牌的生存之道
放眼亞洲的企業(yè)，這幾年在品牌識(shí)別設(shè)計(jì)上的更新幅度，似乎仍趨于保守，沒(méi)有上述提到的品牌來(lái)得積極。不過(guò)值得注意的是最近幾年間，過(guò)去普遍認(rèn)為保守的銀行業(yè)，包含萬(wàn)泰，國(guó)泰世華，日盛，大眾，與安泰銀行等幾間大型私募銀行都相繼更新了品牌的形象識(shí)別。而相較之下，其他產(chǎn)業(yè)對(duì)于品牌自身形象現(xiàn)代化的敏感度反而來(lái)得遲鈍。例如幾間食品大廠，在食安問(wèn)題接連爆發(fā)的時(shí)代，更應(yīng)該好好檢視自己的品牌形象資產(chǎn)，甚至產(chǎn)品的包裝方式，除了真正解決產(chǎn)品的問(wèn)題，也能藉由形象設(shè)計(jì)的改變，向消費(fèi)者傳遞品牌反省與革新的決心，帶給消費(fèi)者更多的信任與認(rèn)同。
看到Nokia、Acer、百視達(dá)這些曾經(jīng)在自己的領(lǐng)域占有龍頭地位的品牌，紛紛因?yàn)闊o(wú)法因應(yīng)市場(chǎng)的變動(dòng)調(diào)整腳步而陷入危機(jī)，企業(yè)必須認(rèn)清，僅是仰賴專注產(chǎn)品研發(fā)、降低成本、維持品質(zhì)這些「以不變應(yīng)萬(wàn)變」的做法，已經(jīng)無(wú)法協(xié)助企業(yè)在今日的品牌競(jìng)爭(zhēng)中存活；而也唯有持續(xù)地因應(yīng)市場(chǎng)作出改變，確保競(jìng)爭(zhēng)力，才是21世紀(jì)所有的企業(yè)與品牌的生存之道。
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