珠海集團VI設計，沒有完整的VI，集團會怎么樣？
集團VI設計，集團公司明顯的特征就是公司結構復雜，股權復雜，一般集團公司都有幾個產業(yè)和很多家子公司分公司或者控股公司組成。
這個時候為了品牌VI設計，方便公司管理，優(yōu)化品牌管理成本，就很有必要對集團VI設計進行系統(tǒng)化整合并升級。那么，集團VI設計在品牌整合過程中需要注意哪些事項呢？
1. 產業(yè)多，關系復雜。有些集團公司產業(yè)分散，產業(yè)與產業(yè)之間的關聯(lián)度不高，有些集團公司產業(yè)與產業(yè)之間的聯(lián)系密切。但是都存在很復雜的產業(yè)關系。
2. 控股公司多，行政關系和品牌系統(tǒng)混亂。不同的子公司用了不同的VI形象，這就導致集團沒有整體的VI設計形象，對外輸出的內容有差異，形象也無法聚焦，讓客群記不住。
3. 集團公司結構關系復雜，老總一抓一大把，這個時候，各個公司的品牌形象就根據(jù)自己一把手的喜好來動了，我喜歡紅色，我就用紅色，我喜歡綠的，就用綠的。然后，老總一開會，才發(fā)現(xiàn)燈紅酒綠一大把，亂花漸欲迷人眼了。
所以，在很多情況下，如果集團沒有明確的VI形象，就無法做到有效的統(tǒng)一，也無法在營銷布局以及整體形象視覺上，聚焦一個點，讓消費者對集團有清晰的認知。
全力設計16年來，深諳集團VI設計之道，對于集團的VI形象管理有獨到的見解之處。一個集團，如果沒有統(tǒng)一的VI設計是很不好的，對集團的成長很不利。故此，集團的VI一定要統(tǒng)一，必須做到各個子公司相互之間不脫節(jié)，形象對外一致。
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